Servicio de lavandería industrializada para lencería médico-hospitalaria Lavamedic CIA. LTDA.

This business plan examines the possibility of creating the company Lavamedic Cia. Ltda., which has the objective of providing specialized laundry services to hospitals, clinics and other health houses in the city of Quito. This company is focused on giving an efficient and specialized service to the health area. Lavamedic offers security, punctuality and precise management with the help of the knowledge, resources and capacity of our staff. We are able to handle clothing with high risk of contamination with adequate products to ensure the good caring and cleaning of the entire medic clothing to succeed in meeting our clients expectations. Due to the heavy investment of the government in medical caring and prevention, (from 1543 million between 2003-2006 to 5000 million between 2007- 2011) the demand for laundry of medical clothing is expected to dramatically increase, making it possible to reach an expected value of 3500kg of contaminated medical clothes to be cleaned. In order to reach this objective, we will use a generic market niche, due to the capacity of providing an specialized and efficient service focused on a specific market. The marketing for Lavamedic will be made through specialized visits of our staff to health houses that seem potential clients to provide information of our services. This business plan will demonstrate being worthy of investment due to its attractive features, for example the capacity of showing an income since the first year of production and the generation of a positive VAN.Este plan de negocios examina la factibilidad de crear la empresa Lavamedic Cía. Ltda., cuyo objetivo y giro de negocio es proveer servicios especializados de lavandería hospitalaria a casas de salud como Centros Médicos y Hospitales en la ciudad de Quito. Dicho servicio estará enfocado a brindar un servicio eficiente y especializado a un sector específico como el de la salud. Lavamedic ofrece seguridad, puntualidad y manejo diferenciado a través del conocimiento, recursos y capacidades con los que cuenta la empresa como manejo de lencería con alto riesgo de contaminación, tiempo de entrega y uso de químicos adecuados que garantizan la limpieza y cuidado de las prendas, factores que son importantes para los clientes. Debido al incremento en inversión por parte del Estado en programas de atención y prevención medica de 1543 millones entre el 2003 y 2006 a 5 mil millones entre 2007 y 2011, se evidencia una mayor cobertura de salud e infraestructura hospitalaria, que sin duda está asociada a mayor demanda de lavado de ropa especializada, lo que permitirá alcanzar el volumen esperado de operación de 3500 kilos mensuales. Para alcanzar dicho objetivo se utilizará una estrategia genérica de nicho de mercado. La publicidad de Lavamedic se realizará a través de visitas personalizadas de los ejecutivos de la empresa a los potenciales clientes y con la entrega de trípticos que explican y promueven las ventajas de una lavandería especializada. El presente plan de negocios demuestra ser rentable y atractivo, ya que arroja utilidades netas desde el primer año de gestión y genera un VAN positivo

Estandarización de procesos críticos de la central de esterilización del hospital San José para sub procesos de almacenamiento y distribución según los requisitos de la NTC ISO 9001-2015 y el uso de la metodología six sigma

Auxiliar de InvestigaciónEl hospital San José cuenta con su propio centro de esterilización donde se realizan los sub procesos de lavado, empaque, esterilización, almacenamiento y distribución de instrumentos quirúrgicos o insumos, tomando para este estudio los sub procesos de almacenamiento y distribución, se aplicó la metodología six sigma partiendo desde los indicadores críticos de estos dos sub procesos para hallar el nivel sigma en el que se encontraban, se realizó un análisis detallado para así obtener como propuesta un balance score card donde se plantean estrategias para una mejora continua del proceso además de aumentar el nivel sigma de los sub procesos ya mencionados.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. DEFINICIÓN DE LA PROBLEMATICA PARA LOS SUB PROCESOS DE DISTRIBUCIÓN Y ALMACENAMIENTO DEL PROCESO DE ESTERILIZACIÓN DEL HOSPITAL SAN JOSÉ. 3. MEDICIÓN DE LAS VARIABLES DE LOS SUB PROCESOS DE DISTRIBUCIÓN Y ALMACENAMIENTO 4. ANÁLISIS DE LAS VARIABLES CRÍTICAS DE LOS SUB PROCESOS DE DISTRIBUCIÓN Y ALMACENAMIENTO 5. PLAN DE MEJORAMIENTO PARA EL PROCESO DE ESTERILIZACIÓN (SUB PROCESOS DE DISTRIBUCIÓN Y ALMACENAMIENTO) 6. CONCLUSIONES 7. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIAPregradoIngeniero Industria

Formulación del manual de bioseguridad para la gestión de residuos sólidos peligrosos (Respel) de los laboratorios de la Universidad Militar Nueva Granada

En el presente trabajo se proporcionan las herramientas y conceptos necesarios para el manejo seguro de los residuos sólidos peligrosos (RESPEL), generados en los veinticuatro (24) laboratorios de docencia e investigación de las Facultades de Ciencias Básicas y Medicina, ubicados en las tres sedes de la Universidad Militar Nueva Granada (UMNG). Se dictan los procedimientos, prácticas y técnicas de bioseguridad para el manejo de los RESPEL de riesgo Biológico y de seguridad para RESPEL químicos, para cada una de las etapas de la gestión interna de los residuos sólidos, con el fin de asegurar la salud e integridad los docentes, estudiantes y personal de servicio de la Institución y protección del medio ambiente, dando cumplimiento a la política ambiental colombiana y al Plan Institucional de Gestión Ambiental (PIGA-UMNG) que contempla el Programa Institucional del Manejo Ambiental de Residuos PIMAR de la UMN

Diseño del sistema de gestión basado en procesos para la Fundación "El Cottolengo del Padre Ocampo"

Este proyecto de grado presenta el diseño de un sistema de gestión basado en procesos para la fundación “El Cottolengo del Padre Ocampo” con base en la norma ISO 9001:2008. Este documento consta de tres etapas; la primera inicia al realizar el diagnostico general de la organización. Posteriormente se identifica los procesos, los cuales se clasifican según su tipo, para después ser representados de forma gráfica en un mapa de procesos. Esta etapa finaliza al diligenciar el formato de caracterización donde se determinan las principales características e indicadores de cada proceso. En la segunda etapa del documento se realiza la planificación estratégica de calidad de la organización, la cual incluye la política de calidad, objetivos de calidad y los correspondientes indicadores para realizar seguimiento y evaluación del cumplimiento a la política de calidad. Para finalizar, la tercera etapa contiene la presentación en diapositivas de Powerpoint, utilizada para capacitar a directivos y colaboradores de la Fundación, sobre el proyecto realizadoPregradoIngeniero(a) Industria

Avance de la Experiencia en Formación por Proyectos. Informe del avance de implementación en los Centros de Comercio y Servicios

Corresponde al informe de avance de la implementación de la estrategia de formación por proyectos desarrollada en los 22 centros de formación del sector comercio y servicios en el SENA, se describe la relación de los centros en la sistematización e implementación de la estrategia de formación por proyectos y da cuenta detallada del informe de avance de cada centroCorresponds to the progress report on the implementation of the training strategy for projects developed in the 22 training centers of the trade and services sector in the SENA, describes the relationship of the centers in the systematization and implementation of the training strategy for projects and gives a detailed account of the progress report of each centerPresentación -- Listado de Centros de Formación participantes -- Informe del Complejo Tecnológico para la Gestión Agroempresarial. Regional Antioquia -- Informe del Centro Multisectorial de Oriente. Regional Antioquia -- Informe del Complejo Tecnológico Agroindustrial, Pecuario y Turístico ‐ Urabá. Regional Antioquia -- Informe del Centro Multisectorial de Arauca. Regional Arauca -- Informe del Centro de Comercio y Servicios. Regional Atlántico -- Informe del Centro de Gestión Administrativa. Regional Distrito Capital -- Informe del Centro de Servicios Financieros. Regional Distrito Capital -- Informe del Centro Nacional de Hotelería, Turismo y Alimentos. Regional Distrito Capital -- Informe del Centro de Comercio y Servicios. Regional Bolívar -- Informe del Centro de Comercio y Servicios. Regional Boyacá -- Informe del Centro Multisectorial de Yopal. Regional Casanare -- Informe del Centro de Comercio y Servicios. Regional Cauca -- Informe del Centro de Operación y Mantenimiento Minero. Regional Cesar -- Informe del Centro Multisectorial de Montería. Regional Córdoba -- Informe del Centro Multisectorial de Girardot. Regional Cundinamarca -- Informe del Centro Industrial y Comercial. Regional Guajira -- Informe del Multisectorial de Villavicencio. Regional Meta Avance de la Experiencia en Formación por Proyectos Informe del avance de implementación en los Centros de Comercio y -- Informe del Centro Internacional de Producción Limpia-Lope. Regional Nariño -- Informe del Centro de Comercio y Servicios. Regional Risaralda -- Informe del Centro de Comercio y Servicios. Regional Santander -- Informe del Centro de Atención Integral Multisectorial de Sincelejo. Regional Sucre -- Informe del Centro de Comercio y Servicios. Regional Tolimana547 página

Propuesta de mejora en la gestión de inventario de materiales de limpieza para reducir las compras no planificadas en un hospital de la región Lambayeque

La propuesta de mejora en la gestión de inventario de materiales de limpieza se fundamenta en el estudio de los procesos que forman parte de la gestión de existencias, así como el de asegurar que se cuente con los materiales suficientes para cubrir la demanda en la unidad de servicios generales, dedicada a la distribución de materiales de limpieza a las diferentes áreas del hospital. Debido a la ineficiente gestión de inventario que se tiene en la unidad, hace que se queden desabastecidos en materiales conduciendo a realizar compras no planificadas. Para ello se realizó un análisis de la demanda histórica de cinco años (2 013 – 2 017) por trimestres para conocer mejor el comportamiento de la demanda, el pedido lo realizan trimestral, para los pronósticos se utilizó el método multiplicativo Holt, ya que es el que mejor se ajusta al comportamiento de la demanda con un margen de error del 1% en el pronóstico de los próximos 5 años (2 018 – 2 022). La propuesta de mejora en la gestión de inventario se basa en implementar un modelo de reaprovisionamiento de materiales, el cual se tomó el modelo P, por ser el más óptimo para la unidad, ya que se fundamenta en revisar el inventario en intervalos de tiempos fijos, es decir que la cantidad a requerir varía según el comportamiento de la demanda y como ventaja de la aplicación de este método se puede combinar órdenes a un mismo proveedor. Por otro lado, se realizó un plan de capacitación para el personal, así como también proponer un sistema de información para el control de los procesos. Al evaluar los costos de inversión versus los beneficios de la propuesta de mejora, se obtuvo un VAN de 10 228,87 soles, TIR de 51,74%, por lo que cada sol invertido en los tres años se obtiene una ganancia de 1,54 soles y la inversión se recupera en 1 año 9 meses y 5 días

Centro de simulación clínica Calis

Este trabajo hace referencia al diseño de una empresa, planteando sus aspectos fundamentales elaborar una plataforma estratégica, realizar un estudio de mercado, diseñar los procesos, determinar el personal necesario y los costos de inversión y funcionamiento, planteando una proyección de ingresos que permitirá la evaluación de la viabilidad del proyectoDeclaración: EL AUTOR-ESTUDIANTE, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL ESTUDIANTE-AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Fundación Universitaria del Área Andina actúa como un tercero de buena fe

Skinheads : la visión estética de una experiencia de vida

El trabajo muestra la manera en que las tribus urbanas de Bogotá, en este caso los Skinheads, están siendo víctimas de los medios de comunicación a causa de la transmisión de mensajes erróneos a la sociedad, a través de su estética. Su forma de vestir está acompañada de un mensaje, pero que solo para ellos es claro y visible. Su incidencia en iniciativas rebeldes, bastante notorias en nuestra sociedad, hace que la imagen que proyectan sea la inadecuada. Estética es todo lo que se evidencia a través de nuestra forma de vestir ligada a nuestra forma de pensar y de actuar, no lo que hoy en día lo medios de comunicación se han encargado de mostrar.Comunicador (a) SocialPregrad

Plan De Manejo De Residuos Hospitalarios Para Optimizar La Gestión De La Clínica Los Fresnos, Cajamarca 2017

El presente trabajo de investigación busca optimizar la gestión del manejo de los residuos hospitalarios en la Clínica Los Fresnos de la ciudad de Cajamarca, investigación realizada desde el mes de Agosto a Noviembre del año 2017, para ello he entrevistado y recolectado opiniones de los actores que intervienen en la gestión de los residuos y de la comunidad hospitalaria, he realizado un estudio de línea base para conocer la situación actual operativa y administrativamente, he determinado las principales causas y cuáles serían sus principales efectos en la gestión de los residuos empleando el diagrama de Ishikawua, he desarrollado un estudio de métodos con el fin de conocer y mejorar los procesos, finalmente realicé un análisis FODA con el fin de determinar sus fortalezas, debilidades y plantear estrategias como estímulo para optimizar la gestión de los residuos hospitalarios en la clínica. Para ello he aplicado instrumentos propios e instrumentos de la NTS N° 096 MINSA/DIGESA V.01, he analizado los datos empleando el método descriptivo el cual me permitió organizar los datos por escalas y representarlos en gráficos a lo largo del desarrollo de mi investigación

Plan de manejo de residuos hospitalarios para optimizar la gestión de la Clínica Los Fresnos, Cajamarca 2017

El presente trabajo de investigación busca optimizar la gestión del manejo de los residuos hospitalarios en la Clínica Los Fresnos de la ciudad de Cajamarca, investigación realizada desde el mes de Agosto a Noviembre del año 2017, para ello he entrevistado y recolectado opiniones de los actores que intervienen en la gestión de los residuos y de la comunidad hospitalaria, he realizado un estudio de línea base para conocer la situación actual operativa y administrativamente, he determinado las principales causas y cuáles serían sus principales efectos en la gestión de los residuos empleando el diagrama de Ishikawua, he desarrollado un estudio de métodos con el fin de conocer y mejorar los procesos, finalmente realicé un análisis FODA con el fin de determinar sus fortalezas, debilidades y plantear estrategias como estímulo para optimizar la gestión de los residuos hospitalarios en la clínica. Para ello he aplicado instrumentos propios e instrumentos de la NTS N° 096 MINSA/DIGESA V.01, he analizado los datos empleando el método descriptivo el cual me permitió organizar los datos por escalas y representarlos en gráficos a lo largo del desarrollo de mi investigación